Es probable que un mercado de inversión único en una generación para los fondos de pensiones de los trabajadores del gobierno sea fugaz, según un informe de la Oficina del Tesorero del Condado de Cook sobre la deuda del gobierno local. El último análisis de la oficina muestra que la deuda en general del gobierno local en el Condado de Cook subió de 1.6 por ciento a $160.5 millones del año fiscal 2020 al 2021 – un modesto aumento contenido por el desempeño excepcional de las inversiones de los fondos de pensiones. Pero esas ganancias se espera disminuyan por pérdidas de inversiones en el año fiscal 2022 que aún tienen que registrarse. El reporte, basado en datos enviados a la Tesorera Maria Pappas bajo la Ordenanza de Divulgación de Deuda promulgada a instancias de Pappas en el 2009, también explica cómo los principales motores económicos de la región, sus dos aeropuertos, acumulan una deuda significativa que no representa una carga para los contribuyentes de Chicago. Aunque miles de millones de dólares de deuda provienen del trabajo en los aeropuertos O’Hare y Midway, todo se paga con ingresos federales y con tarifas e impuestos pagados por los pasajeros de las aerolíneas.

Esa es solo una forma en que algunos tipos de deuda local no aumentan los impuestos a la propiedad. Ese también es el caso de la deuda de actualización de líneas de agua y alcantarillado, que se paga con tarifas de agua y alcantarillado, y bonos respaldados por impuestos sobre las ventas en lugar de impuestos sobre la propiedad. Esas fuentes alternas de fondos de deudas ayudan a explicar porqué Chicago tiene uno de los índices de impuestos más bajos en el Condado de Cook a pesar de tener uno de los niveles de deudas más altas. El reporte explica también porqué algunos suburbios del sur, predominantemente minoritarios, tienen altos índices de impuestos de propiedad, a pesar de la relativamente baja cantidad de deuda en general. Eso ocurre cuando las finanzas en problemas restringen la capacidad de pedir prestado, lo que obliga a los líderes locales a aumentar los impuestos a la propiedad para financiar el gobierno. Además, este informe incluye docenas de gobiernos previamente excluidos por falta de datos de evaluación adecuados, incluidos 13 municipios adicionales, 17 distritos escolares más y otros 50 gobiernos locales. “Esto es lo último en responsabilidad de los gobiernos”, dijo Pappas. “Abre los libros del gobierno que antes estaban cerrados. La gente ahora puede ver a dónde va el dinero de sus impuestos y cuánta deuda han contraído sus gobiernos”. El último informe de deuda se puede encontrar en cookcountytreasurer.com