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La Procuradora General Demócrata, Sharon Fairley, pidió el jueves un cambio total para atender el acoso sexual y el sexismo en la Asamblea General de Illinois. Fairley, quien sería la primera Procuradora General femenina afroamericana en la historia de Illinois, pidió rápida acción de los líderes legislativos y pidió una investigación independiente para identificar que legisladores u otros actores que puedan haber estado implícitos en esconder alegatos de asalto y acoso. “Como mujer en servicio público, el supuesto conducto que ha salido a la luz en semanas recientes no me sorprende”, dijo Fairley. “Lo que me molesta, sin embargo, es que ciertamente parece que la Legislatura de Illinois y el liderazgo no han cumplido su obligación legal de mantener la oficina Legislativa del Inspector General funcional e independiente. Esto claramente ha permitido un comportamiento impropio”. Fairley exhortó a los líderes legislativos a que actúen rápidamente para nombrar un nuevo Inspector General Legislativo – posición que los legisladores han inexplicablemente dejado vacante por años. Pidió también a la legislatura que aumente el personal de esa oficina y que haga cambios al Acta de Etica de Empleados y Oficiales del Estado que gobiernan la Comisión de Etica legislativa y la oficina del Inspector General, para fortalecer la misión y la independencia de la oficina.

Fairley pidió una investigación independiente en el Comité de Etica Legislativa para determinar porqué no han cumplido con la ley estatal y nombrar un Inspector Legislativo General Interino. “A los que fueron lo suficientemente valientes para reportar un acoso a los líderes legislativos se les dijo que sus quejas habían sido referidas a una oficina que actuamente no existe para esos intentos y propósitos”, dijo Fairley. “Las víctimas que registraron sus quejas fueron enviadas a un impenetrable laberinto burocrático. Debemos determinar quien lo sabía y cuando, para que esas personas puedan ser señaladas y así podamos erradicar el sexismo sistémico que reina en este momento”. Fairley hizo notar que de acuerdo a la ley estatal, el empleo del personal en la oficina de LIG está “sujeto a la aprobación de por lo menos 3 de 4 líderes legislativos”. Fairley está corriendo para las elecciones primarias democráticas de marzo, para ocupar el asiento de Procuradora General, que será dejado vacante por Lisa Madigan, quien no corre para la reelección. Fairley es ex- Procuradora Asistente de Estados Unidos y Procuradora General Asistente.

Mientras las temperaturas comienzan a bajar, ComEd ha trabajado para garantizar que el sistema eléctrico de la compañía está listo para atender las necesidades energéticas de sus clientes todo el invierno. Durante el 2017, ComEd ha continuado su trabajo para crear un sistema de entrega de electricidad avanzado, mejorando la confiabilidad y construyendo infraestructura inteligente para el futuro. Desde el 2012 hasta septiembre de este año, se han evitado más de 9.1 millones de interrupciones al cliente, la frecuencia de apagones se ha reducido en un 44 por ciento y la duración de los apagones se ha reducido en un 48 por ciento gracias, en parte, al trabajo de ComEd de modernizar la red. La instalación de tecnología avanzada, incluyendo más de 3,000 switches smart, que desvían la electricidad de las áreas de problema y cables resistentes a los árboles, han contribuído a más de 1.6 millones de interrupciones a los clientes evitadas, solo en el 2017. ComEd ofrece consejos sin costo/a bajo costo para ayudar a los clientes a reducir su costo de electricidad.

• Baje su termostato manual o programable durante el invierno cuando tenga que salir de su casa o antes de irse a dormir. Podría ahorrar hasta 10 por ciento al año en calefacción. O compre un termostato smart que puede ofrecerle un mejor control sobre el clima en su casa. Los clientes de ComEd pueden comprar un termostato smart en el mercado de ComEd y tener un reembolso instantáneo de hasta $100.
• Revise su filtro HVAC. Si el filtro luce sucio después de un mes, cámbielo. Un filtro sucio hará más lento el fluído de aire y el sistema trabajará más para mantener el calor, desperdiciando energía.
• Reemplace las luces incandescentes convencionales de las fiestas con luces LEDs, que típicamente consumen aproximadamente 75-80 por ciento menos y pueden durar hasta 25 veces más. También son más durables, resistentes a choques y generan menos calor, comparado con las luces incandescentes tradicionales.
• Inspeccione y reemplace el sellador de ventanas y puertas. Revise también los conductos que llevan y sacan el aire del calentador y el aire acondicionado central, para estar seguros de que están sellados, lo que con mucha frecuencia es causa de pérdida de energía. ComEd ofrece reembolsos en proyectos de climatización. Visite comed.com/weatherization para más información.
• Aproveche los ahorros de energía en el hogar disponibles a través del programa ComEd Energy Efficiency Program. Reciba una evaluación de energía gratis; reciba reembolsos por accesorios calificados y climatización y termostatos smart y ahorre instantáneamente con descuentos en LEDs.

Para más información sobre el Programa de Eficiencia en Energía de ComEd, visite ComEd.com/WaysToSave.

City Barbeque, exitoso negocio establecido en base a carnes ahumadas “a calor bajo y lento” preparadas desde el principio, ricos postres y una buena dosis de hospitalidad, abrió recientemente su primer local en Chicago en el 7108 W. Cermak Rd. El corte de la cinta de inauguración tuvo lugar en colaboración con la Ciudad de Berwyn y Berwyn Development Corporation (BDC) el 30 de octubre. El sábado, 4 de noviembre, el restaurant ofreció una celebración comunitaria de apertura, con música en vivo, entretenmiento familiar y grandes obsequios ‘Big Green Egg’. Los invitados pudieron probar carnitas, falda de res, pavo ahumado, costillitas St. Louis, salchichas y pollos ahumados de granjas Amish, así como especialidades de la casa, como la tarta de melocotón caliente, hush puppies y su premiado pudín de plátano. Para mantener el compromiso del restaurante con la participación comunitaria, el 10 por ciento de las ventas del 4 de noviembre fueron para la Secundaria J. Sterling Morton de Berwyn y su Programa de Bellas Artes. City Barbeque vendió también camisetas T-shirts por una donación sugerida de $5, con el 100 por ciento de las ventas, para la escuela. Para más información sobre City Barbeque, visite citybbq.com.

Cook County Commissioner Bridget Gainer continued her “Tell Your Story” series for the residents of the Juvenile Temporary Detention Center (JTDC) on Friday, October 27 with an engaging panel of local women leaders. Gainer brought together seven leading women to meet with residents and share their personal and professional stories — both success and failure — to expose them to the workforce and mentorship opportunities. The leaders included WGCI Radio Host and TV Personality Kendra G, Business Owner (Pier 31) Nikki Hayes, Founder and Executive Director of The Answer Inc Debra Vines, founding Executive Director of La Casa Norte Sol Flores, President, Olive-Harvey, City Colleges Chicago Felicia Davis and surgeon at Midwest Hand Surgery Dr. Ramsey Ellis. There are nearly 225 residents at the JTDC, and residents stay anywhere between two days and several years. “Nothing builds a future like a job, but getting a job is a long process that requires luck, and relationship building and networking skills,” said Gainer. “Think about your first job. The experience and relationships young people build at their first jobs lead to lifelong success. Jobs establish roots in communities and strengthen entire neighborhoods.” Lunch for the residents and speakers was provided by Charmaine Rickette from Uncle Remus’ Chicken. Rickette was a mentor at the second “Tell Your Story” series and has continued to invest in the residents through recruitment and programming. Commissioner Gainer organized this event where the leaders meet with small groups of residents. “I started the “Tell Your Story” series at the JTDC because the young residents need to see many versions of success. You can’t be what you can’t see, and they need to see different walks of life,” said Gainer. “We’ve hosted panel discussions in the past, but when it comes to networking and communication skills-building, we knew the one-on-one engagement style was necessary.”

The Chicago Department of Public Health (CDPH) announced increased efforts to expand Chicago’s fight against the opioid epidemic facing cities and towns across the nation. As part of the Mayor’s 2018 budget proposal, the City will invest an additional $500,000 for a total investment of $2.95 million to prevent and treat substance use disorders. The proposed $500,000 will support an additional 500 individuals in 2018, through Medication Assisted Treatment (MAT) and recovery homes, evidence-based practices helping Chicago residents working to overcome addictions to opioids. As part of the City’s ongoing efforts, CDPH is expanding outreach and education. This week CDPH launched www.overcomeopioids.com, a new online resource hub providing information about services and providers for residents, their family members, and community advocates. Later this year, CDPH will also issue a new Request for Proposal (RFP) to support community health workers to provide education on overdose prevention, naloxone administration, and treatment options. These efforts to combat opioid addiction follow recommendations made in October 2016 by the Chicago and Cook County Task Force on Heroin, which Mayor Emanuel took a lead role in convening.

By: Ashmar Mandou

Enlace recently received a substantial grant from The Harry and Jeanette Weinberg Foundation, Inc., to support construction of a new 9,000 sq. ft. office and community space in Little Village, ensuring completion of the project. The new building will allow Enlace to better provide comprehensive services in the areas of education, health, immigration/legal aid, and violence prevention. The three-story building will have a spacious welcome center, multi-purpose community rooms, several one-on-one counseling rooms, a rooftop garden, and efficient workspaces for Enlace’s growing staff. “Our new building will help us work more efficiently and will serve as a ‘one-stop-shop’ for Little Village community members seeking services and opportunities,” says Katya Nuques, Enlace’s executive director.

In 2014, Enlace received a $2 million capital grant from the Department of Commerce and Economy Opportunity (DCEO) for the project. In June 2015, Enlace received a letter stating that the grant was not re-appropriated and funds were frozen due to the budget impasse. In collaboration with other agencies whose capital funds had also been frozen, Enlace worked to obtain permission to spend the first DCEO grant installment. In May, Enlace received a letter stating that it would be allowed to spend 25 percent of the total funds. Enlace was not able to delay construction any longer in anticipation of the remaining funds, as it was responsible to the expectations of DCEO and other funders.

With support from IFF, it completed a second financial feasibility study that included an ideal construction plan and budget, as well as an alternate plan and budget that would satisfy the short timelines set forth by DCEO and other project supporters by allowing Enlace to move forward without the additional state funding. In 2001, Enlace purchased its current main office, which was appropriate for what was at that time a staff of five. The building continues to serve as Enlace’s main office even though staff size has grown to 40 full-time and well-over 100 part-time. Enlace programming is severely restricted by lack of adequate space. For example, Enlace organizes community-based workshops and provides free legal services through a partnership with the Community Activism Law Alliance (CALA) in order to support residents with cases related to a range of issues, including immigration, family law, employment and housing. Enlace serves over 8,000 Little Village residents through its two offices, eight local school partnerships and other collaborative arrangements that provide space for programming and services. In its first year, this new facility alone will allow Enlace to serve more than 3,000 additional residents.

In recognition of Domestic Violence Awareness Month, Mayor Rahm Emanuel and Alderman Matthew O’Shea introduced an ordinance that reaffirms the City of Chicago’s commitment to protecting and supporting its employees who are survivors of domestic violence and sexual assault. The city will also provide up to one month of paid leave for City employees who qualify for the Victims’ Economic Security and Safety Act (“VESSA”). An Illinois state law, VESSA requires employers to provide survivors of domestic violence and sexual assault with three months of unpaid leave. Under the ordinance, the Commissioner of the Department of Human Resources is charged to develop a policy and implement training to improve employees’ awareness of existing resources, their ability to recognize warning signs of abuse and act responsively in furtherance of this goal.

The ordinance was developed in coordination with Chicago Says No More, a coalition of 20 businesses, civic and philanthropic leaders collaborating with 25 executive directors of not-for-profit organizations with a mission to serve those affected by domestic violence and sexual assault. Their Workplace EAP Task Force collaborated with Legal Momentum, the nation’s oldest legal advocacy organization dedicated to advancing the rights of women and girls, to create a model policy for employers. Information about the model policy is available at www.ChicagoSaysNoMore.org. For confidential information or resources on domestic violence, please call or text the City’s Domestic Violence Hotline at 1-877-TOENDDV (1-877-863-6338).

La Comisionada del Condado de Cook, Bridget Gainer, continuó su serie “Cuenta Tu Historia” para los rsidentes de un Centro de Detención Juvenil Temporal (JTDC) el viernes, 27 de octubre, con un interesante panel de mujeres líderes. Gainer reunió a siete mujeres para que conocieran a los residentes y compartieran sus historias personales y profesionales – tanto de éxitos como fracasos – para exponerlos a oportunidades de la fuerza laboral y tutoría. Las líderes incluyeron a la Presentadora de Radio WGCI y Personalidad de TV Kendra G, Business Owner (Pier 31) a Nikky Hayes, Fundadora y Directora Ejecutiva de The Answer Inc., a Debra Vines, Directora Ejecutiva fundadora de La Casa Norte, a Sol Flores, Presidenta, de Olive-Harvey, de los Colegios de la Ciudad de Chicago Felicia Davis y a la cirujana de Midwest Hand Surgery, Dra. Ramsey Ellis. hay cerca de 225 residentes en JTDC y los residentes se quedan ahí, desde dos días, a varios años. “Nada establece un futuro mejor que un empleo, pero conseguir un empleo es un proceso largo que requiere suerte y establecer relaciones y destrezas de networking”, dijo Gainer. “Piense en su primer empleo. La experiencia y las relaciones que los jóvenes establecen en sus primeros empleos los llevan al éxito en la vida. Los empleos etablecen raíces en las comunidades y fortalecen barrios enteros”. El almuerzo para los residentes y conferencistas fue provisto por Charmaine Rickette de Uncle Remus’ Chicken. Rickette fue mentor en la segunda serie de “Cuenta Tu Historia” y ha continuado invirtiendo en los residentes a través de reclutamiento y programación. La Comisionada Gainer organizó este evento donde los líderes se reúnen con pequeños grupos de residentes. “Empecé la serie “Cuenta Tu historia” en JTDC porque los jóvenes residentes necesitan ver muchas versiones del éxito. Tu no puedes ser lo que no puedes ver y ellos necesitan ver diferentes versiones de la vida”, dijo Gainer. “Hemos ofrecido paneles de debate en el pasado, pero cuando se trata de destrezas de networking y comunicación sabemos que el estilo uno a uno es el indicado”.

En reconocimiento al Mes de Concientización de la Violencia Doméstica, el Alcalde Rahm Emanuel y el Concejal Matthew O’Shea prsentaron una ordenanza que reafirma el compromiso de la Ciudad de Chicago de proteger y apoyar a sus empleados sobrevivientes de violencia doméstica y asalto sexual. La ciudad concederá también hasta un mes de permiso por ausencia, pagado, a empleados de la Ciudad que califiquen para el Acta Victims’ Economic Security and Safety Act (“VESSA”). La ley estatal de Illinois, VESSA requiere que los empleadores ofrezcan a los sobrevivientes de violencia doméstica y asalto sexual, tres meses de ausencia sin pago. Bajo la oardenanza, el Comisionado del Departamento de Recursos Humanos está a cargo de desarrollar una política e implementar entrenamiento para mejorar la concientización de los empleados sobre los recursos existentes, su habilidad para reconocer las señales de advertencia de abuso y actuar en forma responsable para alcanzar esta meta.

La ordenanza fue desarrollada en coordinación con Chicago Says No More, una coalición de 20 líderes comerciales, civiles y filantróficos colaborando con 25 directores ejecutivos de organizaciones no lucrativas, con la misión de servir a los afectados por la violencia doméstica y el asalto sexual. Su Grupo Especial Workplace EAP colaboró con Legal Momentum, la organización de asesoría legal más antigua de la nación, dedicada a mejorar los derechos de la mujer y las jovencitas, para crear una política modelo para los empleadores. Información sobre la política modelo disponible en www.ChicagoSaysNoMore.org. Para información confidencial o recursos sobre violencia doméstica, llame o envíe un texto a la línea directa de Violencia Doméstica de la Ciudad al 1-877-TOENDDV (1-877-863-6338).

Por: Ashmar Mandou

Enlace recibió recientemente un considerable subsidio de The Harry and Jeanette Weinberg Foundation, Inc., para apoyar la construcción de una nueva oficina, de 9,000 pies cuadrados y espacio comunitario en La Villita, garantizando la terminación del proyecto. El nuevo edificio permitirá a Enlace brindar servicios completos en educación, salud, inmigración/ayuda legal y prevención a la violencia. El edificio, de tres pisos, tendrá un espacioso centro de recibimiento, salones comunitarios de propósitos múltiples, varias salas de consejería individual, un techo-jardín y eficientes espacios de trabajo para el creciente personal de Enlace. “Nuestro nuevo edificio nos ayudará a trabajar más eficientemente y servirá como un lugar de servicios completos para los miembros de la comunidad de La Villita que buscan servicios y oportunidades”, dijo Katya Nuques, directora ejecutiva de Enlace.

En el 2014, Enlace recibió un subsidio de capital de $2 millones de Department of Commerce and Economy Opportunity (DCEO) para el proyecto. En junio del 2015, Enlace recibió una carta diciendo que el subsidio no había sido asignado y que los fondos estaban congelados debido al impasse presupuestario. En colaboración con otras agencias, cuyos fondos de capital habían sido también congelados, Enlace luchó por obtener permiso para gastar el primer pago del subsidio DCEO. En mayo, Enlace recibió una carta diciendo que se le permitía gastar el 25 por ciento del total de fondos. Enlace no pudo demorar la construcción más, anticipando los fondos restantes, ya que era responsable de las esperanzas de DCEO y otros patrocinadores.

Con el apoyo de IFF, completó un segundo estudio de viabilidad financiera que incluyó un plan y presupuesto de construcción ideal así como un plan y presupuesto alterno que satisfaría los cortos plazos establecidos por DCEO y otros simpatizantes del proyecto, permitiendo que Enlace siguiera sin los fondos estatales adicionales. En el 2001, Enlace compró su oficina principal actual, la que era apropiada para lo que entonces era un personal de cinco. El edificio continúa sirviendo como oficina principal de Enlace, aunque el personal ha crecido a 40 empleados de tiempo completo y más de 100 empleados de medio tiempo. La programación de Enlace está severamente restringida por la falta de espacio adecuado. Por ejemplo, Enlace organiza talleres comunitarios y provee servicios legales gratuitos a través de una afiliación con Community Activism Law Alliance (CALA) para apoyar a los residentes en casos relacionados a diferentes problemas, incluyendo inmigración, ley familiar, empleo y vivienda. Enlace sirve a más de 8,000 residentes de La Villita en sus dos oficinas, ocho afiliaciones escolares locales y otros arreglos de colaboración que proveen espacio para programación y servicios. En su primer año, la nueva instalación sola permitirá que Enlace sirva a más de 3,000 residentes adicionales.