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Los dueños de propiedad en el Condado de Cook no necesitan esperar que llegue su próxima cuenta de impuestos prediales en el correo para saber cuanto tendrá que pagar el 1º de marzo, fecha de vencimiento, dijo la Tesorera Maria Pappaas. Los contribuyentes pueden visitar cookcountytreaasurer.com para ver, bajar y pre-pagar su Primer Pago de Impuestos de Propiedad del 2023. Las cuentas de impuestos de propiedad están divididas en dos pagos anuales. El primer pago, que es el 55 por ciento del impuesto total del año anterior, vence el 1º de marzo del 2024. Al mirar sus cuentas por adelantado, los propietarios pueden planear sus finanzas o hacer sus pagos antes del final del año. La Oficina de la Tesorera espera enviar por correo los primeros pagos del 2023 a los propietarios de aproximadamente 1.7 millones de propiedades alrededor del 1º de febrero. Visite cookcountytreaasurer.com y siga estos pasos para descargar su cuenta de impuestos y hacer un pago:

• Selecciones la caja azul titulada “Pay Online for Free”

• Ponga su dirección o su Número de Indice de Propiedad (PIN)

No hay costo si paga de su propia cuenta bancaria. La Oficina de la Tesorera acepta pagos parciales pero los impuestos del Primer Pago deben pagarse el 1º de marzo para evitar un cargo tardío de .75 por ciento por mes, según lo manda la ley de Illinois.

También puede utilizar cookcountytreaasurer.com para:

• Buscar $93 millones en reembolsos disponibles

• Compruebe si se está perdiendo $57 millones en exenciones de impuestos a la propiedad, que reducen su factura de impuestos.

Columna: Sus Impuestos Sobre la Propiedad con la Tesorera del Condado de Cook, Maria Pappas

Por Maria Pappas

Según mi oficina se prepara para la Venta Anual de Impuestos, hacemos lo que podemos por ayudar a la gente a evitar que pierda sus casas por impuestos a la propiedad no pagados. Una de las mayores reformas legislativas al sistema de impuestos de propiedad de Illinois en décadas entra en efecto con las cuentas de impuestos que vencen el 1º de marzo del 2024. Será entonces cuando la tasa de interés cobrada por los pagos de impuestos vencidos caerá en picado al 9% anual desde el 18 por ciento actual. Mi oficina propuso la reforma y ayudó a convencer a los legisladores para que aprobaran el cambio.

Esto es muy importante porque bajará el costo por hacer los pagos tardíos y permitirá que más propietarios paguen sus cuentas atrasadas y eviten la Venta de Impuestos Anual. El índice de interés más bajo se espera ahorre a las personas que hacen pagos tardíos aproximadamente $30 millones por año. Defendimos el recorte de las tasas de interés para brindar a las familias la oportunidad de generar riqueza generacional.

Los impuestos de propiedad vencen en dos pagos anuales. Si no paga su primer pago de impuestos de propiedad del 2023 el 1º de marzo del 2024, se le cobrará 0.75% de interés mensual. Para los impuestos vencidos en el 2023 y antes, la antigua tarifa de interés de 1.5% continuará aplicando.

Por ley, la Venta de Impuestos Anual ocurre 13 meses después de vencidos los segundos pagos de propiedad. La Venta de Impuestos Anual para los impuestos del 2021 que vencían en el 2022 está programada entre el 9 y el 12 de enero, con una nueva oferta de propiedades el 16 de enero.

En este momento, los inversionistas saben que los compradores de impuestos se están inscribiendo para la venta. Estos compradores de impuestos esperan hacer dinero cobrando el interés en deudas de impuestos. La mejor forma para que los propietarios de casa eviten la venta de Impuestos Anuales pagar su impuesto atrasado en su totalidad. Cerca de la mitad de las propiedades en la lista de próxima Venta de Impuestos Anual debe menos de $1,000.

Mi oficina ha enviado notas a los dueños de propiedad en la lista de Venta de Impuestos Anual y publicado información en los periódicos locales. Visite cookcountytreasurer.com para ver si su propiedad está en la lista de Venta de Impuestos Anual. Use la caja morada en la página principal titulada “Your Property Tax Overview” y busque usando una dirección o el Número de Indice de Propiedad (PIN). Aparecerá un banner con una advertencia urgente si su propiedad está en la lista de Venta Anual de Impuestos.

Además de reducir la tasa de interés, la nueva ley brinda a los condados nuevas herramientas para devolver a un uso productivo las propiedades con morosidad crónica en impuestos. Además, la legislación cierra lagunas que han permitido a los compradores de impuestos drenar alrededor de $40 millones cada año de los gobiernos que atienden principalmente a residentes afroamericanos y latinos.

El salario mínimo de Illinois aumenta el 1º de enero del 2024. Los trabajadores verán un aumento de $1 por hora, de $13 a $14. El salario mínimo para los trabajadores con propina se elevará a $8.40 por hora y los trabajadores jóvenes, (menores de 18 años) que trabajan menos de 650 horas por calendario anual verán aumentar su salario por hora a $12 por hora. Este será el sexto aumento en el salario mínimo del estado desde el 2019, cuando el Gobernador JB Pritzker firmó una legislación histórica estableciendo un programa de aumentos que culminaría en $15 por hora el salario mínimo en el 2025. Se aconseja a los trabajadores de salario mínimo que revisen su tabulación de pago en el nuevo año para estar seguros que se les está pagando correctamente. Los trabajadores de la ciudad de Chicago deben recibir un pago más alto, dependiendo del tamaño de su empleador. Los empleados pueden presentar una queja sobre salario mínimo ante IDOL, labor.illinos.gov o llamando a la línea directa gratuita de salario mínimo: (800) 478-3998.

Lieutenant Governor Juliana Stratton is launching a new initiative dedicated to advancing women’s financial wholeness: We Thrive. We Thrive is focused on fostering financial health, freedom and resilience for all women in Illinois. As both a woman leader and Chair of the Illinois Council on Women and Girls, Lt. Governor Stratton understands women have a huge role to play in the state’s financial success, but systemic barriers continue to prevent women from wholly engaging in the economy. We Thrive is a major step towards financially empowering women across Illinois—half of our state’s population—to engage in the economy with confidence. “From day one, our administration has been focused on making Illinois the best state in the nation for women and girls. The wage gap gets a lot of attention, but the root of the issue goes deeper. As a working mother and caregiver, I have been directly impacted by some of the systemic hurdles that continue this cycle of inequity,” said Lt. Governor Juliana Stratton. “We Thrive is a commitment to help Illinois’ women through all phases of financial decision-making, whether it’s accessing childcare, negotiating salaries, getting out of debt or planning for retirement. When women thrive, we all thrive.”

The We Thrive initiative kicked off with a roundtable discussion with women leaders hosted by Lt. Governor Stratton convening to discuss both the obstacles to and opportunities for Illinois’ women to advance in our economy.  Subsequently, Lt. Governor Stratton will host We Chats, listening sessions to engage women from diverse backgrounds in every corner of our state. “As an organization dedicated to creating economic power for women across Illinois, we are tremendously proud to be joining Lieutenant Governor Juliana Stratton for the We Thrive launch,” said Cherita Ellens, President and CEO of Women Employed. “I applaud the attention that Lieutenant Governor Stratton is placing on the gaps for women in the workplace, and I hope that this new initiative puts a spotlight on the issues working women face, but also finds solutions to make sure every woman in Illinois can thrive.”

The Chicago Loop Alliance (CLA) releases an extensive five-year strategic organizational plan, commissioned to take advantage of the evolving downtown and CLA’s role in the Loop following several years that significantly altered the district and organization’s business model. To create the report, CLA contracted consulting firm BDS Planning and Urban Design, who conducted focus groups with Loop stakeholders and partners; analyzed the current landscape of Chicago Loop Alliance; and advised on the future trajectory of the organization to meet the Loop’s needs. View the full strategic plan at LoopChicago.com/StrategicPlan. The five-year strategic plan also incorporates some elements of the recently released Elevate State report developed by an Urban Land Institute technical assistance panel.

Key findings include:

• A refined vision and mission for the organization, as well as four new strategic priority areas – Building Confidence in the Loop; Increasing Chicago Loop Alliance’s Profile and Impact; Ensuring Everyone’s Neighborhood; Creating a Complete Urban District

• Ambitious major moves for the organization to appropriately manage and promote the Loop, including increased revenue streams; enhanced staffing and budget; and significant resources devoted to making the Loop an iconic global destination

• Substantial emphasis on modifying the business model of Chicago Loop Alliance to meet the needs of the district through a Business • Improvement District (BID), which requires state legislation and local government approval

• A situational assessment of Chicago Loop Alliance compared to other major metros, identifying key areas of focus like safety, return to office, and traditional downtown usage shifts

The full list of catalytic actions in each category can be found at LoopChicago.com/StrategicPlan.

Photo Credit: Chicago Loop Alliance

In an effort to make commercial and housing development processes more efficient across Chicago, Mayor Brandon Johnson signed an Executive Order aimed at streamlining city approvals. This Executive Order requires 14 City departments to evaluate their existing processes and propose solutions that facilitate development by removing bottlenecks and accelerating review and approval timelines. The City acknowledges that some development policies and processes, although well-intentioned, can hinder the speed and viability of development. Mayor Johnson announced the Executive Order at the groundbreaking of Grace Manor Apartments, a $40 million project that is 100 percent affordable in Chicago’s North Lawndale neighborhood. The ground floor will be utilized for community and commercial tenants, including health and wellness service providers, as well as job training and wealth-building classes, while the second through the sixth floors will include 65 affordable housing units with a unit mix of 31 one-bedroom and 34 two-bedrooms, complete with a rooftop deck on the sixth floor. The building was developed by East Lake Management Corporation in partnership with Grace at Jerusalem Community Development Corporation. The Executive Order will: 

• Require relevant departments within 90 days of the Order’s issuance to submit a report to Deputy Mayor of Business and Neighborhood Development Kenya Merritt on proposed changes to streamline processes and incentivize commercial and housing development.   

• Establish a Director of Process Improvement in the Mayor’s Office tasked with managing implementation across City departments and sister agencies.

On Thursday, December 7th, Cook County Commissioner Frank J. Aguilar partnered with the Office of the Cook County President and the Town of Cicero to host an Equity Town Hall. The event was held at the Cicero Community Center and brought representatives from three Cook County departments to discuss equity initiatives with local residents and community organizations. The town hall featured a panel discussion led by Commissioner Aguilar, as representatives from Cook County’s Digital, Transportation, and Justice Departments detailed their efforts to increase equity throughout Cook County. There was a specific emphasis on reaching Spanish-speaking populations, with the panel discussion and question and answer sections held in both English and Spanish. Cook County has made immense strides in increasing equity and positive outcomes for residents. During the townhall, panelists discussed multiple initiatives that Cook County has implemented.  The Source Grow Grant program funds $10,000 in grants to provide advising to historically excluded businesses—including those owned by people of color, women, veterans, LGBQT+ and persons with a disability. The county has given over $100 million in grants, through the Justice Advisory Council, to community organizations committed to reducing violence.

Photo Credit: Office of Cook County Commissioner Frank J. Aguilar

En un esfuerzo por hacer más eficiente el proceso de desarrollo comercial y de vivienda en Chicago, el Alcalde Brandon Johnson firmó una Orden Ejecutiva destinada a agilizar las aprobaciones de la ciudad. Esta Orden Ejecutiva requiere que 14 departamentos de la ciudad evalúen sus procesos existentes y propongan soluciones que faciliten el desarrollo removiendo embotellamientos y acelerando el tiempo de revisión y aprobación. La Ciudad reconoce que algunas políticas y procesos de desarrollo, aunque bien intencionados, pueden impedir la velocidad y disponibilidad del desarrollo. El alcalde Johnson anunció la Orden Ejecutiva durante la inauguración de Grace Manor Apartments, proyecto de $40 millones y que es 100 por ciento asequible, en el vecindario North Lawndale de Chicago. La planta baja será utilizada para inquilinos de la comunidad y el comercio, incluyendo proveedores de servicios de salud y bienestar, así como entrenamiento de trabajo y clases para mejorar la salud, mientras que el segundo de los seis pisos incluirá 6 unidades habitacionales económicas con una unidad mixta de 31 unidades de un dormitorio y 34 de dos dormitorios, terminado con una terraza en la azotea en el sexto piso. El edificio fue desarrollado por East Lake Management Corporation. La Orden Ejecutiva:

• Requerirá departamentos relevantes dentro de 90 días de la expedición de la orden para someter un reporte a la vicealcaldesa de Desarrollo Empresarial y Vecinal, Kenya Merritt, sobre los cambios propuestos para agilizar los procesos e incentivar el desarrollo comercial y habitacional.

• Establecerá un Director de Mejora de Procesos en la Oficina del Alcalde encargado de gestionar la implementación en todos los departamentos de la ciudad y agencias hermanas.

El jueves, 7 de diciembre, el Comisionado del Condado de Cook, Frank J. Aguilar, se asoció con la Oficina del Presidente del Condado de Cook y el Municipio de Cicero para ofrecer una Asamblea Municipal sobre Equidad. El evento tuvo lugar en el Centro Comunitario de Cicero y llevó a representantes de tres departamentos del Condado de Cook para discutir iniciativas de equidad con residentes de la localidad y organizaciones comunitarias. El municipio presentó un panel de debate conducido por el Comisionado Aguilar, mientras representantes de los departamentos Digitales, de Transporte y de Justicia detallaron sus esfuerzos para aumentar la equidad en todo el Condado de Cook. Hubo énfasis específico en llegar a las poblaciones hispanoparlantes, con un panel de debate y secciones de preguntas y respuestas, tanto en inglés como en español. El Condado de Cook ha hecho inmensos avances en aumentar la equidad y los resultados positivos para los residentes. Durante la asamblea, los panelistas discutieron múltiples iniciativas implementadas por el Condado de Cook. El programa Source Grow Grant patrocina $10,000 en subsidios para brindar asesoría a los negocios históricamente excluídos – incluyendo los que son propiedad de gente de color, mujeres, veteranos, LGBQT+ y personas discapacitadas. El condado ha entregado más de $100 millones en subsidios a través del Concejo Asesor de Justicia, a organizaciones comunitarias comprometidas a reducir la violencia.

Foto de: La Oficina del Comisionado del Condado de Cook, Frank J. Aguilar